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    2月7日上午9點，“開工第一課”在新區辦公樓一樓會議室召開，劉海金、周燦榮、張玉永、杜江、徐震宇、鄭忠、劉鋒、朱韓鋼、丁柏英等公司領導出席，常務副總經理張玉永主持會議，總經理劉海金作重要講話，生產管理部和設備部進行了相關工作匯報。

    劉海金指出，今天召開新春開工會，目的是讓大家盡快從節日的氛圍中走出來，迅速調整狀態，以飽滿的精神和昂揚的斗志投入到新的一年工作中，確保實現2025年“開門紅”。一是明確目標，再鼓干勁，強力啟動各項工作。各部門必須圍繞年度目標精心策劃，特別是設計和物資采購更要走在前，抓落實！生產部門要根據職能部門各項計劃做好本部門的時間策劃、物料策劃、勞動力策劃，并為作業員工提供最及時、最完整、無瑕疵的服務，讓一線員工心無旁騖地高效作業，順利完成生產任務。二是大干當前，抓好一季度的生產和交船工作，實現開門紅。認真落實船舶開工、下水及試航節點，確保實現“首季開門紅”。同時要抓好員工的安全三級教育和上崗、轉崗、復崗安全教育，部門長親自上好“安全第一課”，抓實抓細，見真章起實效。三是學習先進，創新管理，推進高質量發展。全員上下要緊緊圍繞“爭做世界最優秀造船企業”這一新目標，深度調研，并與優秀船企進行對標，在技術和管理上創新有為；重視培訓，讓企業文化根植人心，讓員工知道規則、提高技能，做最好的自己。

    劉海金強調，各部門長要及時召開部門的開工會，迅速布置年度目標，將責任下沉，特別是安全工作要首提、早提。安全工作是企業的重中之重，要將董事長“先安全再生產，不安全不生產”的安全觀內化于心、外化于行，共同營造一個“安全新時代”。緊張繁忙的2025年從今天起正式拉開帷幕，2025年是十四五規劃的收官之年，也是十五五規劃的謀劃之年，更是新時代造船承前啟后，再續輝煌的關鍵之年，希望大家迅速回歸正常的工作狀態，回歸崗位、回歸責任，以高度的責任感和使命感投入到有條不紊的工作中去，全力以赴完成全年各項生產經營目標！